Бизнес-тренинги
Бизнес-обучение помогает повышать квалификацию сотрудников, осваивать новые методы работы. Что увеличит прибыль и обеспечит развитие бизнеса.
Люди - основной драйвер развития компании и если они работают как единый механизм, то это дает мощный буст для роста бизнеса.
Тимбилдинг
Обучение автобизнеса
19 лет нашего опыта, успешных решений и ошибок. То, что позволило нам вырасти в федеральную сеть, готовы передать Вам.
Обучение для бизнеса
Руслан Абдулнасыров
Рад приветствовать Вас на сайте Академии Автосеть.РФ.
Эти тренинги разработаны с учетом всех современных требований и тенденций в мире автомобильного бизнеса: от стратегии и подбора сотрудников до управления продажами и самомотивации клиентов. Тренинги раскроют Ваш потенциал, лидерские качества и помогут стать лучшими в своей профессии.
Я уверен, что благодаря данной программе, вы добьетесь новых высот и приведете компанию к еще большим успехам
Эти тренинги разработаны с учетом всех современных требований и тенденций в мире автомобильного бизнеса: от стратегии и подбора сотрудников до управления продажами и самомотивации клиентов. Тренинги раскроют Ваш потенциал, лидерские качества и помогут стать лучшими в своей профессии.
Я уверен, что благодаря данной программе, вы добьетесь новых высот и приведете компанию к еще большим успехам
Генеральный директор ГК Автосеть.РФ
и Апельсин
и Апельсин
С обучением: 2 дня
Без обучения: 20-30 дней
Через сколько после трудоустройства ваш сотрудник совершит первую сделку
С обучением: 38%
Без обучения: 0-10%
Вероятность увеличения
ваших продаж
ваших продаж
С обучением: 4 млн.
Без обучения: 1,5 млн.
Сколько денег принесет
сотрудник за 1 квартал
сотрудник за 1 квартал
С обучением: 70%
Без обучения: 25%
Выживаемость персонала
С обучением: 10 дней
Без обучения: 35 дней
Время, сколько вы тратите на обучение сотрудника
Результаты, которые получили внедрив системное обучение на примере позиции «Специалист по продукту»!
Результаты, которые дает наше обучение
Начните обучение с Академией
Оставьте заявку на консультацию, если у вас есть вопросы по программам или вы сомневаетесь в выборе
Заполняя форму, вы даете согласие на Обработку ваших персональных данных
Обучение для автомобильного бизнеса
У нас есть на выбор 4 пакета для обучения для вашего бизнеса.
Пакет обучения «Systems development» 24 месяца
Долгосрочное системное внедрение системы управления дилерским центром на всех уровнях, с сопровождением. Дополнительно развитие soft-skills персонала.
Пакет обучения
«Intensive» 12 месяцев
«Intensive» 12 месяцев
Годовая программа развития дилерского центра, по всем направлениям. С сопровождением.
Пакет обучения
«Boost»
«Boost»
Формирование системы продаж, с углублением в развитие руководителей.
Пакет обучения
«Mini»
«Mini»
Базовая навыки продаж и выкупа автомобилей. Внедрение системы продаж.
Программа «Systems development»
Модуль 1 - Аудит дилерского центра
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей»
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПов и ТимЛидеров »
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Постановка на комиссию, продажа фин. услуг, администратор»
Функциональные цели и обязанности, работа в 1С. Особенности постановки автомобилей на комиссию, продажи фин. услуг, взаимодействия с клиентами.
Модуль 6 - Обучение специалистов ПСО
Технология подготовки автомобиля к продаже.
Модуль 7 - Обучение РОПов на территории ДЦ Автосеть.РФ
Бизнес процессы отдела продаж и взаимодействие со смежными отделами, работа со складом, работа с персоналом.
Модуль 8 - Бизнес развивающие тренинги
Командообразование , Постановка задач сотрудникам, Управление временем, Подбор и управление персоналом.
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей»
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПов и ТимЛидеров »
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Постановка на комиссию, продажа фин. услуг, администратор»
Функциональные цели и обязанности, работа в 1С. Особенности постановки автомобилей на комиссию, продажи фин. услуг, взаимодействия с клиентами.
Модуль 6 - Обучение специалистов ПСО
Технология подготовки автомобиля к продаже.
Модуль 7 - Обучение РОПов на территории ДЦ Автосеть.РФ
Бизнес процессы отдела продаж и взаимодействие со смежными отделами, работа со складом, работа с персоналом.
Модуль 8 - Бизнес развивающие тренинги
Командообразование , Постановка задач сотрудникам, Управление временем, Подбор и управление персоналом.
Программа «Intensive»
Модуль 1 - Аудит дилерского центра
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей»
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПов и ТимЛидеров »
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Постановка на комиссию, продажа фин. услуг, администратор»
Функциональные цели и обязанности, работа в 1С. Особенности постановки автомобилей на комиссию, продажи фин. услуг, взаимодействия с клиентами.
Модуль 6 - Обучение специалистов ПСО
Технология подготовки автомобиля к продаже.
Модуль 7 - Обучение РОПов на территории ДЦ Автосеть.РФ
Бизнес процессы отдела продаж и взаимодействие со смежными отделами, работа со складом, работа с персоналом.
Модуль 8 - Командообразование
Построение команды, формирование командного духа,
мотивированность на результат и лидерство.
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей»
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПов и ТимЛидеров »
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Постановка на комиссию, продажа фин. услуг, администратор»
Функциональные цели и обязанности, работа в 1С. Особенности постановки автомобилей на комиссию, продажи фин. услуг, взаимодействия с клиентами.
Модуль 6 - Обучение специалистов ПСО
Технология подготовки автомобиля к продаже.
Модуль 7 - Обучение РОПов на территории ДЦ Автосеть.РФ
Бизнес процессы отдела продаж и взаимодействие со смежными отделами, работа со складом, работа с персоналом.
Модуль 8 - Командообразование
Построение команды, формирование командного духа,
мотивированность на результат и лидерство.
Программа «Boost»
Модуль 1 - Аудит дилерского центра - 3 дня.
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей»
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПов и ТимЛидеров » - 5 дней.
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение - 7 дней.
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Постановка на комиссию, продажа фин. услуг, администратор»
Функциональные цели и обязанности, работа в 1С. Особенности постановки автомобилей на комиссию, продажи фин. услуг, взаимодействия с клиентами.
Модуль 6 - Обучение специалистов ПСО
Технология подготовки автомобиля к продаже.
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей»
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПов и ТимЛидеров » - 5 дней.
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение - 7 дней.
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Постановка на комиссию, продажа фин. услуг, администратор»
Функциональные цели и обязанности, работа в 1С. Особенности постановки автомобилей на комиссию, продажи фин. услуг, взаимодействия с клиентами.
Модуль 6 - Обучение специалистов ПСО
Технология подготовки автомобиля к продаже.
Программа «Mini»
Модуль 1 - Аудит дилерского центра - 3 дня.
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей» - 5 дней.
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПа » - 5 дней.
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение - 3 дня.
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Выкуп» - 5 дней.
Навыки байера, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 6 - Обучение линейного персонала «Продажи» - 5 дней.
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 7 - Обучение РОПов на территории ДЦ Автосеть.РФ - 2 дня.
Бизнес процессы отдела продаж и взаимодействие со смежными отделами, работа со складом, работа с персоналом.
Проводится аудит продаж, склада автомобилей, бизнес процессы. После аудита готовится план действий и рекомендаций.
Модуль 2 - Обучение линейного персонала «Продажи и выкуп автомобилей» - 5 дней.
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги продаж, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 3 - Обучение руководителей « РОПа » - 5 дней.
Управление продажами и сценарий закрытия сделки.
Модуль 4 - Полевое сопровождение - 3 дня.
Тренер остается в ДЦ с функционалом РОПа Проведение утренних школ, Закрытие сделок, Постановка задач сотрудникам.
Модуль 5 - Обучение линейного персонала «Выкуп» - 5 дней.
Навыки байера, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 6 - Обучение линейного персонала «Продажи» - 5 дней.
Навыки продавца, Постановка целей, Тайм менеджмент, Шаги выкупа, Тренировки.
Модуль 7 - Обучение РОПов на территории ДЦ Автосеть.РФ - 2 дня.
Бизнес процессы отдела продаж и взаимодействие со смежными отделами, работа со складом, работа с персоналом.
Актуализация миссии, цели и ценности компании. Формирование плана действий для стратегического и тактического развития.
Стратегическая сессия
Семинар тренинг по командному взаимодействию и компетенциям предлагает теоретические и практические аспекты работы в команде.
Тренинг командообразование
Игровой формат формирования команды из сотрудников. Программа работает на развитие командного духа внутри коллектива.
Командная игра
Team Building - командообразование
Командная игра
Игровой формат формирования команды из сотрудников.
Программа работает на развитие командного духа внутри коллектива.
Участники по командам, в сопровождении профессиональных тренеров будут проходить различные упражнения. По итогам, которых, будет организованно обсуждение зон роста и развития.
На что работает:
Программа работает на развитие командного духа внутри коллектива.
Участники по командам, в сопровождении профессиональных тренеров будут проходить различные упражнения. По итогам, которых, будет организованно обсуждение зон роста и развития.
На что работает:
- Формирование и развитие командного духа и командных навыков
- Определение командных ролей и эффективное их применение
- Выявление лидеров внутри команды
- Заряд на достижение поставленных целей
- Результат для компании
- Коллектив сплоченный вокруг цели компании и командного духа
- Безопасная атмосфера в коллективе, в котором можно расти и развиваться
- Комментарии по сотрудникам с их зонам и роста
- Боевой настрой на достижение цели компании
- Благодарность от сотрудников
- Понимание людей , которые с тобой работают
- Формирование доверительных отношений внутри коллектива
- Отличное времяпровождение
Тренинг командообразование
Семинар тренинг по командному взаимодействию и компетенциям предлагает
теоретические и практические аспекты работы в команде.
Он включает темы:
теоретические и практические аспекты работы в команде.
Он включает темы:
- команда и ее суть,
- лидерство и групповая динамика,
- пороки команды,
- тренинговые упражнения,
- умение принимать совместные решения;
- способность работать в команде и достигать общих целей;
- навыки коммуникации и сотрудничества;
- лидерские качества;
- умение разрешать конфликты и находить
- компромиссы;
- Повышение эффективности работы команды благодаря развитию навыков коммуникации,
- Улучшение взаимодействия между сотрудниками, устранение конфликтов.
- Развитие лидерских качеств и способности управлять групповой динамикой, что способствует более быстрому и эффективному решению проблем.
- Формирование культуры уважения и взаимопонимания между участниками команды, что улучшает атмосферу в коллективе и повышает мотивацию сотрудников.
- Участники знакомятся с основными терминами о команде,
- Отрабатывают навыки командного взаимодействия,
- Выходят на увеличение личной эффективности.
Стратегическая сессия
Формат: Ретроспектива - фасилитация
Ретроспектива за год
- Что хорошо: вспоминаем все яркие моменты и достижения, благодарим себя за это
- Что можно улучшить: выделяем зоны развития
Формат: Командообразование и индивидуальные разборы
- Командное взаимодействие: 5 пороков команды; этапы развития команды
- Фиксация ценностей и миссии Компании
Формат: Мастер-майнд
- Наша ключевая цель (формирование видение цели через стратегию Компании)
- Декомпозиция общей цели
- Формирование целей по направлениям
- Разработка плана действий
- Фиксация ответственных и сроков
- Формирование идеального конечного результата
Что получит руководитель?
- План действий на ближайший год с ответственными и сроками по достижению результата: Кто делает? Когда делает? Что делает?
- Команду, вовлечённую в ОБЩУЮ ЦЕЛЬ и мотивированную на достижение результата
- Навыки командного взаимодействия и планирования
- Развитие управленческих компетенций
- Инструменты по достижению цели
- Развитие личной и командной ответственности
Умение управлять конфликтами ключевой навык для успешной карьеры , личных отношений и общего благополучия.
Управление конфликтом
Развитие коммуникативных способностей, умение устанавливать контакт, слушать и понимать собеседника, а также на преодоление страхов и барьеров, мешающих эффективному общению.
Навыки общения с людьми
Фокусируемся на цели и проблемах, а под них подбираем инструменты продвижения.
Самомотивация и самоорганизация
Систематизируем знания о приёмах и техниках управления временем, познакомиться с новыми инструментами и их применением в условиях цифровизации
Управление временем
Улучшение своих коммуникативных навыков, аргументирование своей позиции и убеждение собеседников.
Эффективные переговоры
Современный бизнес требует от руководителей и менеджеров умения правильно ставить задачи перед сотрудниками.
Постановка задач
Бизнес тренинги
Начните обучение
с Академией
с Академией
Оставьте заявку на консультацию, если у вас есть вопросы по программам или вы сомневаетесь в выборе
Нас рекомендуют
Что говорят участники программ и их руководители о знаниях и навыках, которые получили в Академии Автосеть. РФ
Вот несколько компаний, которые уже внедрили наше решение. Они повысили эффективность работы и рентабельность
Наши партнеры
Не нашли подходящее решение?
Свяжитесь с нами, и мы найдем решение вместе!
Аудит дилерского центра
Мы проводим полный аудит вашей компании
Пакеты обучения
автобизнеса
автобизнеса
У нас есть 4 пакета обучения, и вы можете подобрать подходящий для вас
Обучение персонала
Более 20 курсов под любые направления автобизнеса (поменять картинку на людей)
Пн–Пт 9:00–18:00
Сб–Вс 10:00–17:00
Сб–Вс 10:00–17:00
Мы на связи
academy@cartat.ru
проспект Победы, 212 к2
Казань
Адрес
8 987 209 78 72
Контакты
Планируете увеличить эффективность компании?
Оставьте контакты и мы проконсультируем Вас по вопросам обучения!